教育研修制度：東京トヨペット

新入社員の教育体系

当社の教育機関である人材育成室において、下記の研修を行います。新入社員　教育体系

当社教育機関である人材育成室において、基礎教育研修、新車店舗実習、U-car研修、サービス研修を実施しております。また研修効果を確認する為に、テストや繰り返しのロールプレイングを行い、店舗での実践力を身に付け、新入社員が各職場でスムーズに働けるよう、質・量ともに充実した内容となっております。

BS（ブラザー＆シスター）制度
年次の近い先輩社員が担当（BS）となり、新入社員が少しでも早く会社生活に慣れ、仕事をしっかり身につけていくことをサポートする制度です。
不安や悩みの解消をバックアップしていきます。

能力カルテ（2年次、3年次、4年次まで実施）
上司とのコミュニケーションを図る為のWEBツールです。
自分が成長する上で重点的に取り組みたい項目を自ら設定し、その結果を上司に評価してもらいます。
今後改善すべきことや現在足りていないことへの自覚を促し、成長へ結びつけることができます。

年次別研修（年1回）
入社2年次、3年次など若年次の営業スタッフを対象に営業スキルを身に付けるための研修を行います。

オープン研修（自学自習）
査定研修や用品の知識をつける研修から、エクセル講習などパソコンスキルを身につける講習まで内容は様々で、仕事に関する様々なスキルを必要に応じて身につけていくための研修制度です。

全社員先生制度
優秀なスタッフを先生（スペシャルインストラクター）として選出し、その先生の講義を行うことによって優れた知識やスキルを全社に展開していく制度です。
全社員先生制度が目指すものとは・・・・

<自己啓発>

社内ライブラリー
会社が保有する書籍や映像(ビデオやDVD）を社内にオープンにし、社員の自学自習と店舗での勉強会を支援しています！

東京トヨペットでは研修を通じて、『様々なユーザーから信頼される』人材育成を目指しています！！
研修は決して受身になるのではなく、自らが【成長していこう】という積極的な意識が無ければ絶対に成長はありません。
最終的には、皆さんの努力次第なのです！